合理的性的找货源能否保护狗狗连锁代理向正常、管理规范的导向未来发展，能否减小库存量，消减资金，同時能否推动狗狗店的成品流通业顺利，上升入店的销售业务。那就连锁代理商怎么样去 实施合理的性的找货源，在找货源此前应做那些样的提供呢?

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　　进购前应做到銷售资料的解析与解析　　要都知道自家战宠开品牌店下面来的拿货的方向，拿货总数，开品牌商无可却少的安排工作任务只是 作好原来出售信息的统计表汇总与剖析。针对于每位月的出售信息剖析或从前的出售信息统计表汇总剖析，约算出下面来的市厂需求量，实施合情合理的拿货。

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　　首要次库存商品用途以便多　　猫狗代理店在第1 次进货渠道时款式应有必然要多，因此如此一来的自己才能够给老客户带来更加多的产款式类首选。而在对老客户的特点失去了必然的了解后，这类时间自己就能够给出老客户的特点和要来知道主打品牌车辆和主次车辆了，尽管便如何把有限的的财政资金开始到更有收获的的商品种类中去，如此一来的在必然程度上上就能提高猫狗店的售量，提高收获的。

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